企业光有完善的安全管理机构、人员配备及安全管理程序制度，而没有把相关的安全管理落到实处是不行的。要想把安全管理工作做好，那必须把所有适合自身单位的安全管理制度完完全全的落实到位，做到有规必依。

　　对于地质勘查企业来说，安全管理主要工作在施工现场。现在一些企业都存在这样的问题，那就是有完善的安全管理规章制度、安全操作规程，但是事故往往出现在违章作业、违章指挥、违反劳动纪律上，为什么会产生这样的后果呢？归根结底就是相关安全管理制度并没有完完全全的贯彻到实处。如何把已经建立完善的安全管理制度执行到位，除了对相关安全法律法规进行宣贯和对员工进行教育外，最常见的就是安全检查了。在检查中发现问题，不能存在个人感情问题，要及时进行整改。加强安全检查力度，可以及时排除安全隐患。

　　4安全管理标准化的持续改进

　　安全管理标准化工作的开展实施符合PDCA的循环模式。安全管理的对象是人、物、环境，由于现在经济发展迅速，对于地质勘查行业来说，勘查环境越复杂，安全管理面临的风险也会随时改变、增加，为了及时的应对新出现的安全风险，安全管理工作必须在已有的基础上进行发展改进，从而将建立完善的安全管理机构、配备合格的安全管理人员、完善安全管理制度、安全管理制度贯彻实施到位到持续改进组成一个有机的整体，使其相互依存、相互作用，才能使安全管理标准化工作达到所要的管理效果。

　　5安全管理标准化的实践

　　我院为建设工程勘察综合类甲级企业，主要在高速公路、铁路和工民建行业及地质找矿领域开展业务。如何更好地做好安全管理工作，从我们的实践来看，要做好企业的安全管理工作，必须大力开展全院范围内的安全管理标准化工作，即不论在什么地方、干什么类型的工程，都必须采用同一符合国家、地方及行业要求的安全标准来实施管理。随着安全管理标准化工作的不断开展，安全管理水平不断得到了提高。

　　院及所属各公司均成立具有独立职能的安全生产办公室，在院安全生产委员会的领导下主管职业健康安全工作，并按照规定配备了相应的专兼职安全管理人员，并且安全管理人员均参加建设系统的安全培训考核合格后持证上岗。

　　院逐渐完善了安全管理规章制度，并建立了职业健康安全管理体系。 编写了管理手册和配套的管理程序，主要制度有《工程项目安全管理办法》《安全检查办法》《安全生产风险抵押金制度》等。2007年初通过了“职业健康安全管理体系认证”。这些程序的完善实施，对规范安全管理工作，促进施工现场安全管理工作标准化、规范化、制度化，提升安全管理水平起到了很大的作用。如《工程项目安全管理办法》规范了安全生产管理工作方针、目标、职责、内容及每项工作的具体表现形式等，用PDCA的模式对项目安全管理从策划到实施、改进都做了详细的描述；《安全检查办法》对如何科学地评价公司各单位的安全生产状况，实现公司安全生产管理标准化和制度化，制定了统一的检查标准；《安全生产风险抵押金制度》对进一步完善安全生产工作具体措施，建立安全生产激励约束机制，加大安全生产奖惩力度，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，增强各下属单位负责人的安全生产工作责任感起到了很大作用；《安全生产资金保障制度》则从资金制度上考虑如何保障施工从业人员的作业条件和生活环境，保护职工在劳动过程中的安全与健康，从而防止安全事故发生。